RESEARCH
我们为什么要专注于人因安全风险的治理？
人因风险已成为安全事故的主要致因
安全生产中人的问题最难搞，也最让企业头痛
中安华邦组织专家团队
对人因风险与安全事故的分析研究
调研企业
300+家
企业
事故致因分析
5,000+起
安全事故
人因风险事件分析
200,000+起
人因风险事件
90%+
的事故是人因风险所致
随着技术进步和装备越来越可靠
今天的绝大多数事故
不是败在设备，而是败在“人”
事故预防正从物防/技防，转向“人防”主战场
300+家调研企业的共同困惑
企业很重视、很用力 但还是防不住
巡检+人盯人+摄像头
为什么还是防不住？
天天抓违章
为什么总抓不完？
罚款+停工
为什么罚而不止？
安全教育培训做了那么多
为什么效果不佳？
定了那么多制度
为什么还是管不住？
行刑衔接
为什么还是不怕？
人因风险为什么难治理？
人因风险是最复杂、最动态变化、最隐蔽的风险 也是让企业最头痛最难治理的风险
人因风险不能简单等同于“三违”，是“人”的安全意识、行为、心理/生理异常 安全知识与技能、人机交互等方面的“缺陷”而交织形成的风险集合
隐蔽性强 —— 难发现
人的心理状态、注意力状态、认知偏差与行为倾向，往往不会自动报警。
动态性强 —— 难预测
同一个人可能因疲劳、情绪、生产压力、任务变化而导致“今天”与“昨天”不同。
高传染性/传导性/重复性 —— 难根治
一个违章动作被默许，很快可能从个人扩散到班组乃至整个组织。
一个岗位误判或误操作，可迅速传导整个工艺流程、装置，放大为系统风险事件。
今天改好，明天又犯；这次查到了，换个场景又出现。
伪装在“看起来正常”场景 —— 易忽视
伪装在巡检、交接班、作业票执行、设备操作等中立场景，往往被“看不见”。
人因安全风险治理的3大对策
提升“人”的 安全胜任力
让“人”本身更靠谱
实时发现 并及时干预风险
将风险管控在事故之前
增强岗位工作本身的 安全可靠度
防范人岗工作的不确定性
从事后处罚走向事故前治理
从单点治理走向体系化治理，治标与治本相结合